220831

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
顧客(社長)との定例MTGでうまく進めることができた。

・敗因：
1社明日午前中までの対応が終わらなかった。
(本日夕方対応予定)

【改善対策】
予定の見積もりを見直す。

【本日の気づき】
仮説→ファクト→So what(だからなにか。それによって何をしたいか)
という順番で準備をすることで効率化して進めることができました。
闇雲に準備をするとデータ(ファクト)抽出に膨大な時間がかかってしまうので、
具体的には「仮説」を考えた上で、「So what」で顧客をどう動かしたいかをイメージしながら、
ファクトのデータを探すことが大事と改めて実感しました。

担当顧客の社長の人柄が凄いと感じました。
少し怖くて緊張感はあるのですが、物腰は柔らかく話していてとても優しく、
話も最後まで聞いてくれる姿勢含めて魅力的と感じました。
単純にもっと頑張らなきゃと思わされたのが凄かったです。
「この人にならついていきたい」と思ってもらえる魅力的な人間になりたいです。