210903

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
運用のプロの上司からアドバイスをもらったり、
チームメンバー全員からアドバイスをもらい大幅に前進することができた。
既存顧客との商談においても、定量面での振り返りをうまく行えて、
増額に繋がりそう。

・敗因：
事前準備がぎりぎりになってしまい、
別部署の人にかなり迷惑をかけてしまった。

【改善対策】
そもそものスケジューリングの問題か、
業務の進め方の問題か見直す。

【本日の気づき】
本日上司から運用のアドバイスをいただいた際に、
スプレッドシートで分析する様子を見ながら教えてもらいました。
その際に自分と比べて圧倒的にピボットテーブルで分析するスピードや、
基本的なエクセル関数の引き出しの速さや使い方が違いました。

普段自分にとって普通のスピードで行っている作業が、
かなり遅いということがわかり、
そこが業務効率化においてもっと改善できるポイントだと思いました。

他にも運用面の考え方や提案面においてもアドバイスをもらうことで近道ができたので、
「学び方」という意味でも良かったです。

上記「効率化」「学び方」それぞれの面で改善することがもっと時間を有意義に使えると思うので、
日々変えていけるようにします。