240410

皆様

お疲れ様です。あだちです。
本日の日報を提出いたします。

【本日の活動内容】
・会社勤務

【本日の気づき】
チーム会にてチーム賞を目指す為の具体的な方針について発表する機会をいただきました。

方針について
(縦軸1)過程目標(コントロール可能な目標)
頑張れば必ず達成できる目標
(縦軸2)・成果目標(コントロール不可能な目標)
頑張っても達成できるかわからない目標
(横軸1)・定量面
(横軸2)・定性面

上記のとおり横軸を定量と定性と置き、
過程目標と成果目標を縦軸におき4象限で話しました。

まとめとしては「凡事徹底」にはなりますが、
「過程目標の達成」を主眼にまずはチームとして定量面/定性面で取り組み、
結果として「成果目標の達成」にも繋げて賞に繋げられるようにしようという方向性で話しました。

・チームとしてありたい姿について議論を深める
・議論を深めたうえで目標を掲げる
上記2点はどちらもとても大切と実感ができました。
(上から降ろされた目標では納得感がない、目標を持たなければチームとして雰囲気は良くても「強いチーム」は作れない)

部活でいうと
みんなの目線がバラバラな状態→率直な意見を交わし本音で話す
目標がない状態→「〇〇優勝」など目標を掲げる
のようなイメージです。

チームの目標について皆で話す場を用意してくれたり、方向性について話す重要性を教えてくれた上司に感謝です。
ここから推進する為に僕自身の行動をもっと変えなければならないので、徹底していきたいです。

【本日の勝因&敗因】
・勝因:
チーム会の発表をまとめられた。
内容も良かったとFBをもらえた。

・敗因:
準備がぎりぎりになってしまった。

【改善対策】
時間の確保をし忘れてしまったので徹底する。

【明日の予定】
・会社勤務
・Youtube編集

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