230411

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
チーム施策の推進
ChatGPTを用いて前回行った施策のアンケート作成の時短化

・敗因：
既存顧客の効果不良で継続してもらえず。

【改善対策】
最善は尽くしたつもりだったが、
他にできることがなかったか、社内チームの人や上司などにも相談して、
継続はできなかったものの、役に立つ改善点を作成して送付する。

【本日の気づき】
施策の推進にも少しずつ慣れてきました。
行っていて1番感じる大切なことは「スピード感」です。
企画や意見を出すことは誰でもできますが、
それを実装できなかったり、時間がかかりすぎるのであれば意味がないので、
自分が「やりたい」と思ったことについてはすぐ実行する行動力が大事と感じました。
特に前回上司にアドバイスしてもらった、
自分の実現したいことについて、「自ら仕事を取りに行く」姿勢を徹底します。

既存顧客から継続してもらうことができませんでした。
どんなに関係性が良くても、大手企業で求められるのは「結果」なので、
出せなかった面はどうすれば出せたか振り返りを行い、次にいかします。
(中小企業でも結果は大事ですが、結果とは別で「付加価値」の重要さも大きいと感じます。
大手企業は組織が大きい分「結果」のみがより求められると感じます。)