220715

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
ユニットメンバーと今四半期の達成の為の計画立てを行うことができた。
(理想達成プラン＋プランB＋プランCまで設計して、どう転んでも達成できるように、
保険も込みでの設計)

・敗因：
メンバーの行動計画を一緒に決めながらも、
自分自身のリカバリープランまで立てられていない。

【改善対策】
週明けすぐに作成

【本日の気づき】
自分の商談の音声を聞いてみた感想として、
商談の持っていきかたや内容は上司からFBされたほど悪いとは感じず、
むしろ良いと感じました。(定性面での改善点は上司が言ったとおりもう少し準備すべきでしたが)

ただ一点、圧倒的に自分の課題点が見つかりました。「話し方」です。
終始ぎこちない話し方をしていて、「あの〜」「で、」「〜ですけど、」「みたいな」「かんじで」
という言葉が多すぎて聞いていて非常にイライラしました。
読点も多すぎて一文が長く締まりのない話し方でした。(友人からも以前似たアドバイスをいただきました。)

僕はいつも「伝われば大丈夫」と思って「内容」を重視していましたが、
これは明らかに変えなければならない課題でした。

上司からのFBに関して内容面で言われましたが、
今振り返ってみると、伝え方や話し方が悪すぎて内容も悪く伝わったのではないかと感じられるレベルでした。
久しぶりの商談ということもありましたが、言葉がなかなか出てこなかったことも問題です。

問題発見、問題解決のプロセスについては自信がありますが、伝えて届ける部分がやばいです。
人とのコミュニケーションも足りていないです。
しばらくは自分の音声をモニタリングして、「話し方」を意識して改善しなければと感じます。