220404

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。
【週次の目標】
・既存顧客の引き継ぎ完了
・既存顧客の振り返り準備、MTG完了
・Q2(4月~6月)の戦略立て作成

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
新しいDirectorとの1on1にて正直に思っていることを話せたこと

・敗因：
社内引き継ぎMTGにおいて、
元々決めていた時間を変えてもらったにも関わらず、
連絡なく遅れてしまったこと

【改善対策】
元々別の予定が14時からだったが、急遽16時からとなり、
引き継ぎMTGが16時15分からある為に予定が重なってしまった。

元の予定が16時に変更になった時点で、
16時15分からの約束をずらせるか確認すべきだったのに、
直前まで確認を忘れてしまっていた。
結果直前に時間変更をしてもらい、16時半からとなったが、
16時からの予定が長引き、16時半にも遅れてしまった。

→逆の立場であれば非常にイライラする内容なので、
最初の予定が16時に変更可能か聞かれた時点で
15分からの予定をずらすことが可能か前もって確認する。(どんな場合でも)

今回の場合、社内の引き継ぎMTGだったので「スタンス」として無意識に「時間変更でも大丈夫だろう」と
優先度を下げてしまっていたので、意識に関して今後気をつける。
(顧客との重要MTGが入っていたのであれば、おそらくこのようなミスはしなかった為)

【本日の気づき】
新しいチーム、組織での2日目が終了しましたが、
単純にとても疲れました。
今日はゆっくりやすんで明日また頑張ります。

沢山書きたいことはありますが、
とりあえず自分の持つ「偏見」は今すぐにもやめなければと感じました。

具体的には今の組織への配属が決まり、
噂では「個人事業主の集まり」とも言われていて、
それぞれが他人に興味がなくチームとしての形もあまりなしていないと聞いていました。

ですが実際配属されてみて、本日チームでのランチ会もありましたが、
とても良い方々が集まっていて、自分の自己紹介も深堀りしてくれたりととても楽しい時間を過ごせました。

先週末の飲み会で、「新しいチーム全然楽しくなさそう」みたいなことを友達に言ってしまっていたので、
とても反省です。

自分が「配属される」立場になってみると、
「心理的安全性」という言葉は大切なんだと感じることができました。
僕は単純に配属が変わっただけですが、
新しく転職される人たちにとってはすべてが新しい環境なので、
今後はもっと早く溶け込めるようにサポートしたいと思います。
(先Qまでは自分がメンターをやっており、「僕自身」のサポートはできていましたが、
新しく転職された方の「チームメンバーとの関わり」という意味ではもっとなにか仲良くなれる為に行っても良かったのでは、
と在宅の仕事であれば尚更感じました。)