220308

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
チーム会で行っている週次MVP発表で、
とても施策として良いと言ってもらえた。

・敗因：
自分の仕事を全然うまくまわせていない。
営業活動に時間を割けていない。

【改善対策】
同行や相談などを受けるにあたっても、
余裕をもっての依頼やある程度の準備を進めてから相談してもらうようにする。

【本日の気づき】
今になって友達が2年ほど前に「サボりのブランディングをしている」と言っていたことを思い出しました。
具体的には、友達は意図的にいつでも暇そうにしていることで、
色んな人から気軽に相談をされて、それに対して的確にアドバイスをすることによって、
信頼を得て気づけば周囲の人から頼られるようになった、と話していたことでした。

僕は忙しくなると忙しい感じを出してしまいがちで、
最近まさにそうなってしまいそうと感じました。

以前の部署では僕は「とても相談しづらい」「話しかけるなオーラを出している」
と言われていて、全然そんなことないのにと思っていたことがありました。

現在本当に後輩や新しく入ったメンバーの力になりたく、
スケジュール管理含めてそちらを最優先で動けていて、
そのせいか後輩も気軽に僕に相談してくれることは自分にとっても進歩であり、嬉しいです。

一方である程度の事前準備のルールなどを設けることで、
お互いにとって会話がよりスムーズに進むこともあると思いました。
また、ルール系やマニュアル系は自分が説明せずとも、
それが書いてある「場所」を把握すれば質問された際に「○○を見ればわかるよ」と簡潔に答えられると思いました。

よりみんなの時間を有効に使う為にも、
自分がもっとも力を発揮、介在価値がある場所でできるかぎりの力になれるように変えていきます。