211108

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
営業時間外を全て業務効率化に充てるようにしてから、
普段の仕事もしやすくなってきている。

・敗因：
夜まで集中力が持たなかった

【改善対策】
毎日少しの時間でもジムに行く

【本日の気づき】
先日の上司との1on2で学びがあった内容を記載し忘れてしまっていたので、
こちらに記載します。

営業職あるあるとして、
「自分の数字達成しているから口出さないで欲しい」「営業目標達成することで自由に仕事をする時間を勝ち取る」
みたいな話があると思います。

一見これは「営業観点」で見ると正しく聞こえますが、
「マネジメント観点」で見ると必ずしも正しくない可能性があります。

例えば僕が営業数字いっているからといって、
周りの話を何も聞かずに自分勝手に好き放題やっていたとして、
それがリーダーというポジションになったときに周りがついてくるか、みたいな話です。
(実際リーダーになっている先輩では入社から昇格までは自分の数字しか考えていなかった、
みたいな方も多くいるので、実際はそのフェーズごとに行動を変えれば良さそうですが)
ただ、そういう視点も持つことは本当に大事だと思いました。

自分の数字をやりながらも、
チームのことや周りで困っている人がいたら積極的に助けられるように、
個人もチームも考えられる器を持てるようになりたいです。

少しでも協調性は持ちたいと思っていましたが、
周りから見ると僕は全く周りのことは気にしていないように捉えられてしまっていたので、
もう少し気をつけなければならないと思いました。

今回達成で昇格も決まっているので、
数字は達成しながらも少しずつ周りへの影響力を高めて貢献できるようになっていきたいです。