220817

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
チーム勉強会のケーススタディパートを資料作成から担当できた。

・敗因：
上記準備時間を最大2時間と決めていたのに、
慣れていないせいもあり、事例探し含めて計4時間もかかってしまった。
結果として通常業務を残業して終わらすことに。

【改善対策】
昨日の夕方に僕も手伝うと発言して次の日勉強会、と時間に余裕を持って対応できなかったので、
今後は前もってスケジュール調整のときから、当事者意識を持って進められるようにする。
(先輩がメインで実施を進めてくれていて、お盆前時点では当事者意識を持てていなかった)

【本日の気づき】
今までアンケート系は、規模が大きいものほど「自分が記入したところで、そんな意味ないだろう」と思ってちゃんと回答していなかったですが、
今回勉強会をする側になって初めてアンケートの重要性を理解しました。

「勉強会」と意味ありそうなものを働きかけているものの、実際にはメンバー全員の営業時間を借りて実施することになります。
だからこそ時間を無駄にしない為に、「求められているものはなにか」「仕事をする上での課題感はなにか」
などヒアリングした上で、適切な内容を過不足なくやることが必要と感じました。

難しいと感じる部分として、個人によりレベル感の差もあるので、そこをどう解消するかも大事と感じました。
(実際社内の外部研修を受けていても、一定層のメンバーは「あんま意味なかったわ、役にたたなかったわ」と言っているのも事実なので。)