220705

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
新体制でのユニット(小チーム)MTGを行えた。
方針や方法について定めることができた。

・敗因：
胃の調子がまだ悪い、むしろ悪化

【改善対策】
カフェインなど胃に悪いものを取ってしまったので、
完全に治るまでは極力胃に悪いものを控える

【本日の気づき】
新しいチームでのユニットのリーダーを務めることになりました。
進め方について話し合った際に個人的に印象的だったのは、
・時間をロックして一緒に架電を行いたい
という意見がメンバーから出たことでした。

今までどのチームにいても、
「時間をロックして新規架電を無理やりさせられるのは嫌だ」という意見が大半だったのでとても意外でした。

ただ、「やらされ仕事」と「自分で決めてやる仕事」というだけで意味が180度違うので、
メンバーと一緒に決めた「自分で決めてやる仕事」を一緒にこれからサポートしていこうと思います。

社内外問わず、一般的に最も良くない組織体制は「トップダウンで強制する仕事」とずっと感じていますが、
トップダウン肯定派の人たちから聞いた理由だと結局「全体最適」で強制することが1番組織が機能すると言っていたことがあげられました。

僕は単純にそれは上司陣のマネジメントスキルの問題であると考えているので、
自分はそうならないように、自分の組織では個々人が自己動機づけができる環境づくりを心がけます。
(勿論強制されることが好きな層もいると思うので、人によってわけますが)