210927

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【今週の目標】
担当全社の運用の進捗の確認、改善

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
新しい顧客との打ち合わせにおいて、
こちらが運用について話すつもりが、
色々なことを教えてもらい非常に勉強になった

・敗因：
社内のツールの一つを久しぶりに使い、
使い方がわからず多くの時間を消費。。

【改善対策】
動画においてもTikTokにおいても、
新しいことや慣れていないことはただ実行するのみ(Just Do It？)
やるまえのためらいの時間を伸ばさないことを心がけて、
始めのほうは想定以上に時間を取る。

【本日の気づき】
僕は長期的に「時間マスター」をパッケージ化して、
まずはトレーナーを始めようと思っているのですが、
パーソナルトレーナーとして最前線で活躍されていた方から、
非常に有意義なアドバイスをいただけました。
以下特に学んだ内容です。

①トレーナーとして活躍するかしないかは、大体「人間力」で決まる
筋トレができても、その知識をひけらかすような人は売れない。
営業と同じで顧客が何を求めているかヒアリングしてより良い方向に導くことが大切。
結局は「人間力」や「コミュニケーション能力」といったヒューマンスキルが大事。

②自分でトレーナー関連の事業をするなら、「分身を生み出す」ことがステップとして大事。
トレーナー事業をするにあたって、まずは勿論自分がトレーナーとして価値を出していくことが大切で、
その次のステップとして、拡大していく際に自分に代わってトレーナーをやっていく人が必要になる。
その際に自分の理念やビジョンに共感してくれる「分身」を増やしていくことが大切になる。

他にも数え切れないほどアドバイスを顧客からいただきましたが、
特に学びだったことは顧客の「人間力」でした。
話していて本当に楽しく、また人を引きつける魅力があって、自分もそうなりたいと思いました。
早く影響を与えられる人間になりたいです。