220415

皆様

お疲れ様です。
あだちです。

本日の日報を提出いたします。

【本日の目標】
引き継ぎ業務をすべて終わらせる

【本日の勝因＆敗因】
・勝因：
上記20時半になってしまったが、
なんとか完了させられた。

・敗因：
月曜~水曜の業務効率が悪く、
結局週末の金曜にしわ寄せがいってしまい、
結局残業になってしまった。

【改善対策】
1週間を振り返って、
どの時間を有効活用できたかを考えて、
次の週にいかす。

【本日の気づき】
本日上司と1on1で話して、
部署のルールの変更について相談させていただきました。

Zoom上で新しい上司から開口１番に言われたことは、
「意見を言うこと自体が勇気いることなのに、進んで発言してくれてありがとう」
でした。
加えて「今後も思うことあれば、そういう意見が大事だから何でも遠慮なく言ってね」と最初に伝えられて、
これだけでも非常に気持ちが楽になりました。

本日の気づきとしては、
自分がリーダーになったときに同じことを言えるようになりたいと思いました。
具体的に、僕が今回上司側の立場だったとすれば、
部下の意見を柔軟に受け入れることはできたと思いますが、
「勇気がいるなかで、進んで発言してくれてありがとう」まで最初に言えるかというと、
そこまで相手目線で話せなかったと思うので、とても学びであり、真似したいと思いました。
(加えてそれが口だけなのではなく、笑顔と相づちをもって話を聞いてくださりました。)

その上で、話すべきポイントの論点をしぼって進めていただいたことも良かったです。
僕自身も改めて「何がそこまで嫌に感じるか」を事前に言語化し直したので、
「本音」の部分をちゃんと伝えることができました。(自分でも「本音」の部分が言語化できていなかったので。)

「言語化」の大切さと「相手目線で思いやる」は本当に人として大切と感じられて良い1日でした。

その他ちょうど同じタイミングで既存顧客と会話をすることがあり、
その顧客の企業文化として、「思ったことを素直に何でも伝える」でした。
それが文化として本当に根付いているのであれば、とても良いことだと感じ、
それは自分が組織運営において目指す形でもあると思いました。